Antonio Bertoncello

I nostri Programmi

Programma 2010 - 2015 - Antonio Bertoncello candidato a Sindaco di Portogruaro. Il programma è sviluppato in 15 titoli e di seguito riportiamo l'indice.-
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I PROGETTI, L’IMPEGNO, LA VOGLIA DI FARE, LA CONCRETEZZA SONO VALORI CHE CI CONTRADDISTINGUONO

I cittadini di Portogruaro, pur avendo pochi mesi fa esercitato un loro diritto, hanno dovuto subire, per la prima volta, la gestione commissariale del Comune. Le dimissioni dei consiglieri comunali di centro destra hanno imposto alla città una “sosta forzata”, senza guida e senza Sindaco.

ORA E’ NECESSARIO RIPRENDERE IL DISCORSO INTERROTTO ORA PER LA CITTA’ E’ TEMPO DI RILANCIO

Il nostro programma elettorale dettagliato e concreto è stato presentato alle elezioni amministrative dello scorso anno e viene sostanzialmente confermato nella sua impostazione generale, introducendo i necessari aggiornamenti.

I nostri progetti sono aggiornati alla luce delle esigenze e dei cambiamenti intervenuti seguito alla crisi economica e alla necessità di individuare le priorità da realizzare n primi 3 mesi di amministrazione.

Il Comune di Portogruaro deve superare i ritardi maturati in questi mesi ed assumere, subito dopo le elezioni, decisioni politico-amministrative importanti legate al suo sviluppo:

• il perdurare della crisi economica e le conseguenti difficoltà d’investimento delle aziende richiedono l’aggiornamento del progetto riguardante l’area dell’ex Perfosfati;
• creare occupazione sviluppando i progetti nel territorio con un positivo confronto con gli operatori: dal completamento delle infrastrutture alla riconversione dell’area ex ENI ecc.;
• rilanciare il centro storico attraverso la riqualificazione del percorso viario di collegamento con l’area dei Pio x e la conseguente realizzazione di parcheggi;
• completare il percorso per la stesura del Piano di Assetto del Territorio (nuovo strumento urbanistico);
• riaffermare il ruolo di Portogruaro dopo l’esclusione, avvenuta in questi ultimi mesi, dall’ATOI Lemene (Ambito Territoriale Ottimale Interregionale per la gestione del ciclo integrato dell’acqua) e dopo il trasferimento di alcuni servizi a S.Donà di Piave ( sede legale del consorzio di bonifica, reparti ospedalieri ecc.);
• ribadire e salvaguardare l’autonomia e l’identità del proprio territorio in relazione a decisioni importanti come la terza corsia autostradale, l’ospedale, la sanità, il tribunale, l’alta velocità, ecc.
• riprendere il dialogo con le associazioni per rilanciare le vocazioni legate alla formazione all’educazione scolastica, alla cultura e alla promozione dello sport;
• rispondere alla sicurezza dei cittadini ed ai bisogni economici delle persone più deboli;
• riavviare la realizzazione di opere pubbliche e il decentramento di servizi nelle frazioni.

Tutto ciò richiede un grande sforzo in termini di capacità progettuale ed innovativa. Tutto ciò può essere ripreso e riavviato solo da chi conosce il territorio, da chi si rapporta ai cittadini, da chi sa che ogni problema deve essere affrontato subito, ogni situazione deve vedere la presenza attiva e continua degli amministratori.

Non sí   amministra a distanza,  i Comuni non sono agenzie telematiche, sono la casa dei cittadini i bisogni ed i problemi devono essere rappresentati da persone reali, vicine, sempre disponibili.

Segue l’indicazione dell’indice e delle pagine relative

1 UNA CITTÀ DI TUTTI E PER TUTTI IN GRADO DI AFFRONTARE
CON CONCRETEZZA E DECISIONE LE NUOVE SFIDE        pag 6

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2  IL PRIMO CITTADINO SEI TU. ASCOLTO – CONFRONTO
PARTECIPAZIONE: PUNTIAMO AL CUORE DELLA CITTÀ     pag. 10
• I luoghi e gli istituti della partecipazione
• Gli strumenti dell’informazione
• Progetto “Comune connesso”
• Bilanci partecipati
• Presentazione delle opere pubbliche

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3  PORTOGRUARO E LA VENEZIA ORIENTALE: UN TERRITORIO
STRATEGICO,  UN TESSUTO ECONOMICO DA SVILUPPARE     pag 14
• Innovare per uno sviluppo sostenibile
• Il centro storico: opere strutturali di arredo,
salvaguardia del patrimonio artistico, eventi,
una rete commerciale riqualifcata
• Un’attività agricola da promuovere
• Una vocazione turistica da potenziare
• La centralità di Portogruaro e del suo territorio
occasione di rilancio e di sinergie

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4  AMBIENTE: GARANTIAMOCI IL FUTURO   pag 23
• Portogruaro Città Solare
• Rifuti Zero
• Le risorse primarie naturali
• La valorizzazione del verde, della ruralità,  la tutela dell’ambiente
• Vivere la città

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5  UNA CITTÀ CHE CAMBIA:
LE GRANDI TRASFORMAZIONI URBANISTICHE pag 28
• Area ex Perfosfati, nuovo centro strategico
• Ristrutturazione dell’area ex Stock e San Giacomo,
occasione di sviluppo nella parte est della città
• Recuperare e ridare funzionalità e pregio ad aree strategiche della città

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6  INFRASTRUTTURE E MOBILITÀ: NUOVE OPPORTUNITÀ  pag 32
• Terza corsia lungo l’autostrada A4, criticità ed opportunità
• Tangenziale e Greenway
• Alta Velocità ed Alta Capacità ferroviaria
• Riduzione del traffco urbano e mobilità sostenibile, obiettivi prioritari
• Intermodalità nel trasporto merci, scelta vincente da sostenere

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7  OPERE PUBBLICHE: MOLTI CENTRI – NESSUNA PERIFERIA   pag 35
• Interventi sul patrimonio comunale
• Arredo urbano
• Interventi sulle infrastrutture viarie e parcheggi
• Sport e tempo libero
• Molti centri – nessuna periferia

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8  UNA RETE DI SERVIZI SOCIALI E SANITARI PER LA PERSONA,   pag 40
PER LA FAMIGLIA, PER LA COMUNITÀ
• Servizi Sociali con funzioni di coordinamento e di progettazione
• Famiglia e Comunità
• I non più giovani:  risorsa per la Comunità e per le altre generazioni
• Superare il disagio sociale. I servizi per i diversamente abili
• Politiche abitative
• Promozione di una cultura e di servizi volti alla pari opportunità
• Una maggiore rappresentanza femminile
• Prevenzione e contrasto della violenza alle donne
• Servizi sanitari preventivi e specialistici più effcienti
• Servizi ospedalieri riqualifcati
• La nuova Cittadella Sanitaria

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9  CULTURA, ISTRUZIONE, FORMAZIONE, BENESSERE E
TEMPO LIBERO:  INVESTIMENTI PER LA CRESCITA DI PORTOGRUARO pag 50
• Conoscere, preservare e valorizzare le origini e la storia del territorio
• Coinvolgere le Istituzioni, godere i luoghi e collaborare con le persone
• Educare dentro e fuori la scuola
• Sport come crescita formativa ed educativa

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10  PORTOGRUARO CITTÀ DEI GIOVANI  pag 57
• Lavoro e sviluppo. Aumentare le possibilità di incontro e confronto
tra giovani lavoratori. Aiutare lo sviluppo di lavoro “qualifcato” nel territorio.
• Favorire la partecipazione alla vita pubblica dei giovani. Dare ai giovani 5
nuovi spazi di azione e nuovi stimoli per la crescita di cittadini responsabili.
• Aumentare i servizi, gli spazi e i tempi di aggregazione, di divertimento,
di animazione culturale per i giovani
• Fare crescere  Portogruaro come città universitaria e di alta formazione

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11  SICUREZZA  – LEGALITÀ -   REGOLE CONDIVISE: VALORI FONDANTI  pag 60
• Potenziare e qualifcare i servizi della Polizia Locale
• Educazione, informazione, coinvolgimento come prevenzione
• Servizi Giudiziari e Forze dell’Ordine, presenza indispensabile per il territorio

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12  DALL’IMMIGRAZIONE ALL’INTEGRAZIONE:
UN FENOMENO ED UN OBIETTIVO CON I QUALI  CONFRONTARSI pag 63
• Informazione come base per un’effettiva integrazione
• Avvicinare e far conoscere culture e tradizioni diverse
• Associazioni come interlocutore e mediatore
• Creare e favorire condizioni di vita dignitose, nel rispetto di regole condivise

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13  COOPERAZIONE, RAPPORTI INTERNAZIONALI,
UNA CULTURA DI PACE: NESSUNA COMUNITÀ È UN’ISOLA pag 66
• Evidenziare la dimensione europea di Portogruaro
• Sviluppare la cooperazione internazionale
• Promuovere una cultura di pace

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14  BILANCIO  ED EQUITÀ FISCALE: UN COMUNE VIRTUOSO  pag 69

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15   UN “COMUNE AMICO”: TEMPI RAPIDI, GARANZIA DI RISPOSTE CERTE,
UFFICI DECENTRATI E VICINI AI CITTADINI pag 71
• Progetto “Comune Amico”
• Una struttura qualifcata  – tanti servizi innovativi
• Una nuova sede – un accesso unico
• Servizi territoriali intercomunali
• Progetto manutenzioni e decoro urbano
• Progetto certifcazione di qualità
• Un giorno: orario continuato per tutti